小型臺鉆的發展道路上離不開智慧

據相關資料顯示，美國通過這些年的革命，制造業效率在不斷提高，而用工量卻下跌了20%還要多。這個現象不得不引起我們的思考，這些年我們的勞動力成本一直在攀升，效率卻沒有提高多少。企業在感嘆運營成本增加的同時，也要從自身找原因; 美國制造業之所以能取得成功，主要是因為引進了智慧新，不斷進行節能研發，從而全面抬高了制造業的效率。如果真能把企業智慧運用到各個環節中去，降低成本，提高利潤，才是真正的升級。企業智慧對于這種傳統的制造企業來說并非易事，這要求企業具備新精神，拿出時間和資金用于研發，這才是行業的出路所在。企業在發展過程中會制定一些目標任務，實施并完成，這個目標任務，就是帶鋸床企業利益，它一旦生成，就代表組織本身的生存，也就是孫子所說的“存亡之道”。

企業的發展離不開智慧新，引領發展的第一動力，決定發展的速度、規模、結構、質量和效益，產品新無疑是小型臺鉆廠家的生命源泉?，F如今企業新能力是企業內在的潛在能力，品牌競爭力是企業產品占領市場的能力，它們是分別發生于生產廠家的內部及外部的活動，但以生產廠家本身為紐帶相互聯系、相互作用，核心技術的掌握帶來的新革命性的，但產品新決不僅限于此。

事實上，企業是不能停止發展的，停止就意味著衰亡，因此企業擴張是組織最重要的戰略利益。戰略以利益為基礎，但一定不要把利益看短了、看小了、看窄了，急功近利是戰略家的大忌。戰略是做大文章的，“最怕的是把大文章做小了，把長文章做短了”，也就會“把好文章做砸了”。

智慧使我們做出成功的決策，智慧是決定成功時必然的作用，作為一個小型臺鉆廠家企業同樣也應該有企業智慧，它可以促進小型臺鉆廠家的科學化管理，實現企業的網絡化，同時可以實現企業的轉型升級，促進小型臺鉆的再發展。所以說企業智慧與才是小型臺鉆現在的唯一發展目標。

 

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